Na retrospectiva, perguntei: “O que podemos melhorar?”.
A equipe listou 12 pontos.
Respondi: “Ótimo, anotado. Agora vamos ignorar todos.”
Produtividade: 100%. Moral: 0%.
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In the retrospective I asked: “What can we improve?”
The team listed 12 points.
I replied: “Great, noted. Now let’s ignore all of them.”
Productivity: 100%. Morale: 0%.
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Construímos um protótipo incrível no Figma.
Testamos no Maze.
Mapeamos jornada no Miro.
O C-level não aprovou.
Mas quando transformei em PowerPoint com transição “Fade”, todos amaram.
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We built an amazing prototype in Figma.
Tested it in Maze.Mapped the journey in Miro.
C-level didn’t approve.
But when I turned it into a PowerPoint with “Fade” transition, everyone loved it.
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Pesquisadores insistem em entrevistar clientes.
Eu prefiro perguntar ao VP de Negócios: ele nunca usou o produto, mas sabe exatamente o que os usuários “sentem”.
Sai mais rápido e com menos trabalho.
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Researchers insist on interviewing customers.
I prefer asking the VP of Business: he never used the product, but he knows exactly what users “feel.”
Faster and with less effort.
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